構(gòu)建有針對(duì)性的本地化策略的優(yōu)勢(shì)

涉及到技術(shù)和工程翻譯時(shí)，像志遠(yuǎn)翻譯這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的翻譯服務(wù)明白，與具有工程和技術(shù)背景的合格翻譯人員合作是多么重要。除了要有準(zhǔn)確的技術(shù)和工業(yè)翻譯的核心工作外，從事不同本地化項(xiàng)目的翻譯團(tuán)隊(duì)通常還需要關(guān)注最終產(chǎn)品的格式和設(shè)計(jì)方面。這包括示意圖、培訓(xùn)手冊(cè)、技術(shù)圖紙、安全和安裝多媒體演示文稿、CAD 圖紙、用戶界面等等。

本地化流程根據(jù)手頭的工作而有所不同。它是一個(gè)好方法,能確?？朔鐕?guó)文化和語(yǔ)言障礙（涉及到開發(fā)和營(yíng)銷）并且用準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔的方式交流，因?yàn)檫@些技術(shù)信息對(duì)合作至關(guān)重要。以這樣的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)——以及最終生產(chǎn)和銷售（無(wú)論是什么產(chǎn)品）。

工程翻譯讓企業(yè)管理更高效

工程翻譯背景下的本土化流程，歸根到底就是在地方層面進(jìn)行更高效的企業(yè)管理。隨著時(shí)間的推移，應(yīng)該會(huì)在工程和開發(fā)階段為企業(yè)節(jié)省商業(yè)資金，然后一旦某個(gè)企業(yè)項(xiàng)目開始運(yùn)轉(zhuǎn)，就可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)或交付服務(wù)。

人們可以使用本地化策略的類型取決于開發(fā)中的服務(wù)或產(chǎn)品的性質(zhì)（硬件、軟件、文件格式……）、軟件配置支持的平臺(tái)、上市時(shí)間 (TTM) 的限制、是否能接觸到本地產(chǎn)品專家，以及其他許多重要的變量。

不同的本地化策略

根據(jù)企業(yè)的特殊需求，有幾種不同的本地化方法，包括“墻外”本地化，這基本上意味著要通過(guò)雇傭外部的國(guó)際增值經(jīng)銷商 (VAR) 來(lái)實(shí)現(xiàn)相當(dāng)數(shù)量的直接控制，從而完免去了本地化的工作量。“耦合”本地化策略利用了開發(fā)團(tuán)隊(duì)和不同本地化專家之間更為非正式的合作安排。最后，“整合”本地化方法，即從一開始就將本地化專業(yè)人員直接整合（名副其實(shí)地）到開發(fā)過(guò)程中。

對(duì)任何一家公司來(lái)說(shuō)，最佳流程（以及相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）取決于銷售目標(biāo)、初始預(yù)算、目標(biāo)海外市場(chǎng)、實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品本地化的地區(qū)、上市時(shí)間，以及其他許多因素。

志遠(yuǎn)翻譯是翻譯和技術(shù)專長(zhǎng)的結(jié)合。在這里，從工程和工業(yè)翻譯到本地化流程中涉及的所有階段，正是我們所擅長(zhǎng)的事。無(wú)論決定采用哪種本地化策略，我們經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理都可以快速啟動(dòng)和運(yùn)行本地化流程，并以一種最終會(huì)幫助與之合作的企業(yè)，同時(shí)也符合成本效益的方式運(yùn)作，使其在國(guó)外市場(chǎng)中能夠繁榮發(fā)展。