文化定制:第 2 部分
Date: 2020-09-13 15:59:00Source: 志遠(yuǎn)翻譯
文化管理
在我的文化定制博客系列的第二部分中,我將討論文化定制是如何影響迪士尼在歐洲迪士尼的國(guó)際擴(kuò)張的。
1955 年,迪士尼的第一個(gè)主題公園迪士尼樂園在加利福尼亞州的阿納海姆開業(yè)。緊隨其后的是 1971 年的佛羅里達(dá)迪士尼樂園,1983 年的東京迪士尼樂園,1992 年的巴黎迪士尼樂園(原歐洲迪士尼樂園),以及最近的 2016 年的香港迪士尼樂園和上海迪士尼樂園。
歐洲迪士尼
歐洲迪士尼最初令人失望的表現(xiàn)主要是因?yàn)榈鲜磕岬母吖軅儧]有將文化定制納入他們的戰(zhàn)略。他們決心復(fù)制在美國(guó)成功的模式,但未能將法國(guó)市場(chǎng)一些最重要的文化元素融入其中。這包括環(huán)境和位置、勞動(dòng)法、競(jìng)爭(zhēng)和融資。
環(huán)境和位置
迪士尼依靠巴黎成為歐洲最受歡迎的旅游目的地之一,以及法國(guó)政府在基礎(chǔ)設(shè)施(主要是交通)方面的大量投資,幫助吸引了數(shù)以百萬計(jì)的游客來到這個(gè)主題公園。
據(jù)推測(cè),公園周圍的交通工具對(duì)歐洲人和美國(guó)人一樣有效,但人們發(fā)現(xiàn),歐洲人更喜歡步行而不是騎車,導(dǎo)致交通工具的利用率明顯不足。
該公司還沒有考慮到法國(guó)的天氣比加州和佛羅里達(dá)州更冷。歐洲人只在一年中天氣較好的時(shí)候才去參觀這個(gè)主題公園,這導(dǎo)致人們?cè)诩倨诟叻迤谂牌鹆艘庀氩坏降拈L(zhǎng)隊(duì),花費(fèi)了許多時(shí)間等待。
文化差異
迪士尼在公園里不提供酒精飲料的政策對(duì)法國(guó)產(chǎn)生了負(fù)面影響,法國(guó)的午餐標(biāo)準(zhǔn)是一杯葡萄酒。因此,經(jīng)過徹底的審查和考慮,該公司改變了政策,允許葡萄酒和啤酒進(jìn)入歐洲迪士尼主題公園。
另一個(gè)問題是該公司對(duì)歐洲早餐規(guī)范以及每天什么時(shí)候吃早餐的誤解。起初,迪士尼認(rèn)為歐洲人早餐吃得不多,他們會(huì)拿著午餐在公園里閑逛。因此,餐廳是為少數(shù)客人設(shè)計(jì)的,這并不適合等待用餐的歐洲人。
摘要
迪士尼吸取的教訓(xùn)可以應(yīng)用到任何類型的國(guó)際擴(kuò)張公司。深入研究你的目標(biāo)地區(qū)和受眾的文化、語言、地理位置和購買習(xí)慣是很重要的。理解另一種文化可能是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),但投入時(shí)間和精力制定一個(gè)精心規(guī)劃的全球戰(zhàn)略,將確保你的產(chǎn)品或服務(wù)受到全球受眾的歡迎和理解。認(rèn)為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)有效的方法將在另一個(gè)市場(chǎng)獲得成功,這可能是一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。
文化定制
在我的文化定制博客系列的第二部分中,我將討論文化定制是如何影響迪士尼在歐洲迪士尼的國(guó)際擴(kuò)張的。
1955 年,迪士尼的第一個(gè)主題公園迪士尼樂園在加利福尼亞州的阿納海姆開業(yè)。緊隨其后的是 1971 年的佛羅里達(dá)迪士尼樂園,1983 年的東京迪士尼樂園,1992 年的巴黎迪士尼樂園(原歐洲迪士尼樂園),以及最近的 2016 年的香港迪士尼樂園和上海迪士尼樂園。
歐洲迪士尼
歐洲迪士尼最初令人失望的表現(xiàn)主要是因?yàn)榈鲜磕岬母吖軅儧]有將文化定制納入他們的戰(zhàn)略。他們決心復(fù)制在美國(guó)成功的模式,但未能將法國(guó)市場(chǎng)一些最重要的文化元素融入其中。這包括環(huán)境和位置、勞動(dòng)法、競(jìng)爭(zhēng)和融資。
環(huán)境和位置
迪士尼依靠巴黎成為歐洲最受歡迎的旅游目的地之一,以及法國(guó)政府在基礎(chǔ)設(shè)施(主要是交通)方面的大量投資,幫助吸引了數(shù)以百萬計(jì)的游客來到這個(gè)主題公園。
據(jù)推測(cè),公園周圍的交通工具對(duì)歐洲人和美國(guó)人一樣有效,但人們發(fā)現(xiàn),歐洲人更喜歡步行而不是騎車,導(dǎo)致交通工具的利用率明顯不足。
該公司還沒有考慮到法國(guó)的天氣比加州和佛羅里達(dá)州更冷。歐洲人只在一年中天氣較好的時(shí)候才去參觀這個(gè)主題公園,這導(dǎo)致人們?cè)诩倨诟叻迤谂牌鹆艘庀氩坏降拈L(zhǎng)隊(duì),花費(fèi)了許多時(shí)間等待。
文化差異
迪士尼在公園里不提供酒精飲料的政策對(duì)法國(guó)產(chǎn)生了負(fù)面影響,法國(guó)的午餐標(biāo)準(zhǔn)是一杯葡萄酒。因此,經(jīng)過徹底的審查和考慮,該公司改變了政策,允許葡萄酒和啤酒進(jìn)入歐洲迪士尼主題公園。
另一個(gè)問題是該公司對(duì)歐洲早餐規(guī)范以及每天什么時(shí)候吃早餐的誤解。起初,迪士尼認(rèn)為歐洲人早餐吃得不多,他們會(huì)拿著午餐在公園里閑逛。因此,餐廳是為少數(shù)客人設(shè)計(jì)的,這并不適合等待用餐的歐洲人。
摘要
迪士尼吸取的教訓(xùn)可以應(yīng)用到任何類型的國(guó)際擴(kuò)張公司。深入研究你的目標(biāo)地區(qū)和受眾的文化、語言、地理位置和購買習(xí)慣是很重要的。理解另一種文化可能是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),但投入時(shí)間和精力制定一個(gè)精心規(guī)劃的全球戰(zhàn)略,將確保你的產(chǎn)品或服務(wù)受到全球受眾的歡迎和理解。認(rèn)為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)有效的方法將在另一個(gè)市場(chǎng)獲得成功,這可能是一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。
文化定制
The End
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