對大多數(shù)生命科學公司來說，全球運營的可見性是一個挑戰(zhàn)。了解RIM如何幫助您克服盲點。


設(shè)備和APP應(yīng)用程序提供的大數(shù)據(jù)引發(fā)了一波對消費者和商業(yè)行為的新見解。同樣的方法能否幫助生命科學公司找到銷售產(chǎn)品、滿足合規(guī)性和優(yōu)化提交計劃的機會？


多年來，全球生命科學公司內(nèi)部管理監(jiān)管信息和流程的傳統(tǒng)方法幾乎沒有變化。核心數(shù)據(jù)表和安全信息是集中制定的，然后由每個地區(qū)分支機構(gòu)來完成在當?shù)厥袌霁@得產(chǎn)品批準所需的工作。

同時，主要的提交在公司層面（總部）處理，然后發(fā)送到分支機構(gòu)，在那里每個本地組織準備并提交本地需要的內(nèi)容。然而，這些信息很少被提供回公司總部。因此，在許多情況下，全球總部對提交的內(nèi)容和過渡期間的后續(xù)內(nèi)容知之甚少。這不僅阻礙了品牌的合規(guī)地位，也阻礙了對組織在遙遠市場的表現(xiàn)以及如何提高成功的理解。

統(tǒng)一全球組織（包括區(qū)域分支機構(gòu)）的監(jiān)管信息管理 (RIM) 可以解決這個問題。RIM為所有當前的產(chǎn)品注冊、市場授權(quán)和提交活動創(chuàng)建了清晰的視線。

打破壁壘，整合不同的應(yīng)用程序，更緊密地表現(xiàn)為一個統(tǒng)一的全球企業(yè)，具有端到端的運營可見性，這對您的成功至關(guān)重要。

在一系列新的博客中，我們將討論五個戰(zhàn)略領(lǐng)域，這些領(lǐng)域可以通過豐富的新見解（由統(tǒng)一的全球RIM能力支持）來改變決策和運營流程。

識別空白

只要企業(yè)總部繼續(xù)將監(jiān)管和安全信息傳遞給子公司和當?shù)胤种C構(gòu)，而不與總部建立任何聯(lián)系，戰(zhàn)略決策者就無法清楚地了解他們在全球的產(chǎn)品注冊情況以及哪里可能有未開發(fā)的機會。可能是某個產(chǎn)品的某些變體尚未在特定地區(qū)獲得許可，或者營銷授權(quán)提交的批準被擱置；或者一個市場上缺少一整類產(chǎn)品——總部不知道原因。

總部只能根據(jù)他們獲得的信息采取行動。如果沒有對所有全球運營進行端到端的觀察，以及對歷史趨勢進行比較、分析和追溯的能力，戰(zhàn)略團隊在全球?qū)崿F(xiàn)收入最大化的能力將會受到限制。雖然銷售團隊可能會有這種可見性，但在有復雜分銷網(wǎng)絡(luò)的情況下，情況往往不是這樣——這使得理解產(chǎn)品的最終去向以及誰在實際使用它們變得很困難。

近年來，隨著企業(yè)開始獲取、整合和清理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為符合ISO IDMP和其他監(jiān)管/市場透明度倡議做準備，企業(yè)缺乏可見性的程度已經(jīng)暴露出來。發(fā)現(xiàn)品牌或特定SKU存在或不存在的地方，對全球生命科學領(lǐng)域的不止一個主要參與者來說是一個啟示。

通過在整個業(yè)務(wù)中引入可見性和清晰度，公司可以開始縮小差距并消除空白。
 


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